Project Description
Cílem projektu Smart Region je rozvoj konceptu Smart City v Jihočeském kraji. Snaží se o vytvoření strategického konsorcia klíčových partnerů, analýzu klíčových oblastí regionu pro rozvoj Smart City a vytvoření koncepčního a technologického, prostředí podporujícího vznik a realizaci pilotních projektů, formovaných na základě společné strategie a v synergii všech zapojených členů clusteru a partnerů.
Význam spolupráce Jihočeského kraje na konceptu Smart City
Vzájemná spolupráce na rozvoji technologií v oblasti Smart City může být klíčová pro vytvoření konceptu, který bude možné replikovat v dalších městech regionu a který bude možné koncepčně uchopit.
• Odlišení kraje a obsazení nově vznikajícího a perspektivního trhu,
• upevnění udržitelnosti měst a zlepšení městských infrastruktur a služeb,
• posílení spolupráce s vysokými školami, rozvoj inovace a R&D,
• podpora technického vzdělávání,
• možnost kofinancování pilotních projektů z EU zdrojů,
• podpora podnikání a inovace SMB společností v regionu,
• využití nově vzniklého trhu pro rozvoj krajských a městských aplikací,
• socializace služeb kraje,
• možnost dynamického rozvoje nových IoT produktů v regionu,
Chytrá řešení pro region
Důležitou součástí projektu je rozvoj spolupráce všech zainteresovaných subjektů, především veřejného sektoru, podnikatelské sféry, akademické sféry a nevládních neziskových organizací, a v neposlední řadě zabezpečení vícezdrojového financování jednotlivých aktivit.
Předpokládaný rozsah projektu
Fáze 1 – Analýza, vytvoření zásobníku pilotních projektů
• Vnitřní organizace projektového týmu,
• sběr, analýza a zpracování dat pro projektovou skupinu,
• analýza aktuálního stavu prostředí Jihočeského kraje v oblasti Smart City,
• rozvoj vztahů s partnery v EU s cílem transferu know-how (z oblasti technologické, ekonomické i popularizační i směrem k občanům) a zapojení do evropských Smart City iniciativ a projektů,
• rozvoj spolupráce projektového týmu a technických týmů na straně zapojených měst,
• rozvoj vztahů s partnery ve státní správě, nastavení individuální podpory konkrétních krajských záměrů (MMR, MŽP, MPO),
• příprava zásobníku pilotních projektů pro nasazení vybraných řešení na úrovni kraje a vybraných měst.
Fáze 2 – Práce se zásobníkem projektů
• Návrh finančních modelů realizace projektů. Důraz by měl být kladen na projekty, které budou moci být financovány z komunálních zdrojů, tedy zapojenými městy. Na to bude kladen důraz už v první fázi, kde by měly mít prioritu projekty, vycházející z reálných potřeb kraje a zapojených měst,
• analýza národních a evropských zdrojů v novém programovacím období a příprava projektů do výzev,
• rozvoj spolupráce s evropskými partnery, zapojení do vybraných evropských iniciativ, příprava vlastních EU projektů.
Fáze 3 – Podpora realizace, popularizace
• Aktivní podpora realizace projektů, které mají zajištěné financování z fáze 2,
• vyhodnocení výstupů z pilotních projektů a jejich využití v dalších projektech, nebo transfer zkušeností do dalších měst regionu,
• komunikace s městy v regionu, návrhy spolupráce a využití case studies.
